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44歲的李彥宏出現(xiàn)時(shí)，人群不由自主地站起來一大片。
這是2012年“百度世界”的現(xiàn)場(chǎng)。在2012財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)中，百度的凈利潤為27.70億元人民幣，同比增長69.6%，在飽受質(zhì)疑的中概股做空潮中，保持了強(qiáng)勁的增長。
這次李彥宏演講的關(guān)鍵詞是“云”—— “云端對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的支持將是下一個(gè)焦點(diǎn)。應(yīng)用進(jìn)入了云開發(fā)時(shí)代，百度將開放云能力，包括云存儲(chǔ)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，為開發(fā)者提供支持。”短短20分鐘，他的詞匯不華麗、概念不宏大，但不妨礙影響力。
他再一次回到了百度價(jià)值觀的出發(fā)點(diǎn)——“簡單，可依賴”。
低調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)者
過去數(shù)年，李彥宏是中國最低調(diào)的CEO之一。
只有在百度世界這樣的場(chǎng)合，他才會(huì)出現(xiàn)。他拒絕幾乎所有的采訪，以他的財(cái)富與地位而論，曝光的次數(shù)實(shí)在是太少了。
“我差不多兩點(diǎn)鐘睡，7點(diǎn)起。如果我1點(diǎn)半給他發(fā)了郵件，第二天早上起來時(shí)，郵件已經(jīng)回了。”前百度市場(chǎng)總監(jiān)、現(xiàn)樂淘網(wǎng)CEO畢勝說，“他是個(gè)富翁，對(duì)吧。說白了他今天想買飛機(jī)買飛機(jī)，想買輪船買輪船，賓利買一沓連眼都可以不眨。他仍然過得很樸素，仍然很敬業(yè)，不出來應(yīng)酬，不去夜店，不喝酒不抽煙，下班就回家，從家出來就上公司。我有時(shí)候和他說你得有點(diǎn)樂趣，要不活著多沒勁呀。他卻說這樣挺好的。”
有員工曾經(jīng)在早上6點(diǎn)的百度食堂目睹李彥宏吃早餐。他不在乎穿著，2010年太陽谷峰會(huì)發(fā)的夾克衫，有人見他時(shí)不時(shí)穿著出現(xiàn)在公司。身為海歸及首富，他沒有海外房產(chǎn)。今年7月他兌現(xiàn)允諾帶管理層去歐洲開會(huì)，才第一次踏上歐洲土地。
他的理由都是：“沒必要花費(fèi)精力在這些事情上。”
他惟一的愛好是侍弄花草。百度貼吧里，能見到他和網(wǎng)友交流到底是否需要用草繩來纏繞白皮松。在UT斯達(dá)康創(chuàng)始人吳鷹的描述中，去年8月他們幾人西藏行時(shí)，李彥宏對(duì)一路所見的各種植物的名字、綱目和特性如數(shù)家珍，惹得高瓴資本創(chuàng)始人張磊連說“服了服了”。
很多人覺得平時(shí)的李彥宏冷峻、不好接近，但百度人不這么看。“我剛才從臺(tái)上下來，他就發(fā)一條信息給我：‘你剛才講的很棒!’”百度移動(dòng)云事業(yè)部總經(jīng)理李明遠(yuǎn)在百度世界現(xiàn)場(chǎng)接受采時(shí)說。
一名百度員工生病了，李彥宏不動(dòng)聲色，悄悄搜索了禁忌食物發(fā)給他。當(dāng)他發(fā)郵件忘加標(biāo)題時(shí)，按照百度內(nèi)部傳統(tǒng)，他請(qǐng)所有人吃雞翅、蛋糕和汽水。“李彥宏只不過有點(diǎn)靦腆，不知道怎么談。他有一個(gè)堅(jiān)硬的外殼，將他善良而柔軟的內(nèi)心包裹起來。” 一位百度技術(shù)工程師告訴我們。
去年8月在內(nèi)部郵件里，李彥宏曾寫到：“簡單可依賴是一種親情。It is in our blood! Together, we will be much better!”
同一時(shí)間，百度正受到媒體質(zhì)疑，曾有員工自發(fā)豎起“I love baidu”的巨幅簽字版，李彥宏下班看到時(shí)，下半部已經(jīng)被員工簽滿，他搬了個(gè)梯子爬到高處，簽下了自己的名字。
在草坪上確定“百度云”戰(zhàn)略
“早上9點(diǎn)，打開《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版搜索各大公司的消息。”這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)華爾街金融顧問一天的開始，很少有人知道，這套穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)了十余年的實(shí)時(shí)金融系統(tǒng)的開發(fā)者是李彥宏，迄今它仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站。也很少有人記得，2000年李彥宏剛回國時(shí)，百度曾經(jīng)是新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站的后臺(tái)搜索技術(shù)服務(wù)提供商。
“最早的開發(fā)者從頭到尾，從寫代碼到租服務(wù)器，到分發(fā)應(yīng)用，什么都要自己干。這是很累的，開發(fā)的效率很低。”李彥宏在百度世界時(shí)說，應(yīng)用開發(fā)正從自開發(fā)時(shí)代、平臺(tái)開發(fā)時(shí)代向云開發(fā)時(shí)代變遷，李彥宏給出了自己的選擇——約束自己，不與開發(fā)者直接在產(chǎn)品層面競(jìng)爭，而是成為提供解決方案的平臺(tái)。
雖然被認(rèn)為錯(cuò)過了前幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)，百度仍有很多機(jī)會(huì)在移動(dòng)端再次成為利器，甚至內(nèi)部也有過相關(guān)討論，李彥宏并沒有在這個(gè)方向上走太遠(yuǎn)。
李彥宏說：“現(xiàn)在世界變化非常快，我也不知道下一步的創(chuàng)新是什么，但如果能給開發(fā)者提供一個(gè)好的平臺(tái)，如果好的應(yīng)用在這個(gè)平臺(tái)上能夠被設(shè)計(jì)出來，能夠更好滿足用戶的需求，那也就是我們?yōu)檎麄�(gè)產(chǎn)業(yè)所做的貢獻(xiàn)。”
從去年7月明確了移動(dòng)與云結(jié)合戰(zhàn)略后，幾個(gè)月里，李彥宏幾乎每天都在和高管們開會(huì)，周末請(qǐng)大家去家里吃飯，下午繼續(xù)在草坪上聊工作。在那里，他們定下了百度云的發(fā)展大方向：將百度“十年磨一劍”的云能力開放給開發(fā)者，做平臺(tái)服務(wù)開發(fā)者。在百度云首席架構(gòu)師林士鼎的敘述中，當(dāng)他們達(dá)成一致時(shí)：“Robin立刻就投入了公司25%的資源來做云這個(gè)項(xiàng)目。”
“Robin看到了開發(fā)者目前暴露的困難，”李明遠(yuǎn)說，“剛開始大家都不計(jì)后果、不計(jì)困難，一猛子扎進(jìn)來都搞開發(fā)，不知道別人到底需要什么，也缺乏必要的支持。百度移動(dòng)云從零開始到現(xiàn)在，所有變革都是基于開發(fā)者的需求，比如說支付、復(fù)雜交互，我們也希望能不斷收集更多數(shù)據(jù)和信息，再去增強(qiáng)。”
業(yè)界擔(dān)心某項(xiàng)基于百度云的應(yīng)用成熟后，百度會(huì)與其爭利。對(duì)于李彥宏，誘惑從來都只有太多沒有太少。2005年有人勸說他涉足網(wǎng)游，他卻決定通過合作，為網(wǎng)游廠商提供推廣平臺(tái)。同樣在2003年，他拒絕了做SP業(yè)務(wù)的建議。
“一代人要為下一代人搭橋、鋪路、種樹。”李彥宏說。
解決問題，才能接近理想
身為百度CEO的李彥宏，如今不得不將自己的時(shí)間分成三塊：一部分用來鉆研技術(shù)，一部分用來培養(yǎng)人才和管理公司，一部分用于處理“不得不”去面對(duì)的事務(wù)性工作。
“我覺得人的創(chuàng)造力是在30歲以前，所以我可能已經(jīng)做不出什么特別有開拓性的工作了，但是我希望我培養(yǎng)的人能夠想出來更加宏偉的idea，實(shí)現(xiàn)更加革命性的東西。”李彥宏近年來每年至少有2-3次走進(jìn)大學(xué)校園，和學(xué)生們交流。他設(shè)立百度最高獎(jiǎng)，只針對(duì)10人以內(nèi)、總監(jiān)級(jí)別以下的基層員工，而獲得百萬美元獎(jiǎng)勵(lì)的團(tuán)隊(duì)中，不乏畢業(yè)不滿一年的年輕工程師。
在百度內(nèi)部舉辦的編程馬拉松中，他花了整整6個(gè)小時(shí)聽所有人的想法，凳子不夠，他或站或蹲，中午和大家一起吃盒飯。一名在場(chǎng)的百度員工說：“有些點(diǎn)子我一聽就覺得根本不適合百度，可Robin卻一直聽得很認(rèn)真，眼睛閃閃發(fā)亮。他和年輕的技術(shù)員在一起時(shí)，會(huì)發(fā)自內(nèi)心地哈哈大笑。”
李彥宏在回答本刊記者的提問時(shí)說：“作為一個(gè)公司的創(chuàng)始人，有很多責(zé)任，每天我一醒來感覺我欠很多人的賬，我要讓社會(huì)感覺到百度是一個(gè)負(fù)責(zé)任的、對(duì)社會(huì)有正面影響的公司。百度的使命是‘讓人們最平等便捷地獲取信息、找到所求’，我們做了很多優(yōu)秀的事，但是還沒有一件已經(jīng)完美到不可再碰撞。”
“對(duì)我個(gè)人來說，我看的是我做的事情是不是在幫助我每天更加接近我的理想。如果更加接近我的理想，我就去做。”李彥宏選擇做或者不做的理由簡單得不像一個(gè)企業(yè)家，“我的擅長是技術(shù)和產(chǎn)品，但是光做這點(diǎn)是不夠的，做CEO，還要做管理，只有把這些問題解決了，你的理想才能夠更加接近實(shí)現(xiàn)你心目中的理想。”
北大90周年校慶時(shí)，李彥宏剛上大二。北大為校慶出了一本書《精神的魅力》，時(shí)至今日，他仍然能大段大段地背誦其中精彩的段落。季羨林先生在序言里引用了泰戈?duì)柕脑娋洌骸澳銦o論走得多么遠(yuǎn)也不會(huì)走出我的心，黃昏時(shí)的樹影拖得再長也離不開樹根。”用這句詩描述李彥宏，倒也貼切。