業內普遍認為，2012年百度在移動互聯方面的步伐過慢。仿佛是為了對這種評論回應，蛇年春節，百度的員工們捧出了一份“大切糕”——搜紅包，來證明互聯網高富帥的身份。
細心的網友或者手機用戶早已發現，登錄百度（PC端www.baidu.com / 移動端m.baidu.com）后，會出現“上百度搜紅包，搶房搶車，搶切糕”字樣。用戶只要點擊該鏈接，或者在百度搜索框里輸入“紅包”，就會出現活動界面。輸入生日和手機后，就可以參與“搜紅包”活動，使用手機甚至可無限次搜索參與抽獎，紅包的大獎非常誘人，從房子、車子到iPhone、平板電腦不等。
（手機使用百度“搜紅包神器”搜紅包，中獎概率翻倍）
搜紅包的過程并不復雜，但百度紅包的分量，顯然不只是網友們能看得見的1.03億大獎。花1.03億做紅包的百度到底從中要尋找什么？或者說：百度想讓人們看到什么？
眾所周知，早在去年6月份，李彥宏就曾在公開場合表示，百度并不是不想進入移動互聯，而是一直在尋找自己的切入方式。在那次講話中，李彥宏說移動互聯和互聯網的商業模式有著嚴格的區別。移動互聯的商業空間非常狹小，用戶接受的都是碎片信息，像廣告、游戲、還有電子商務這幾個模式在移動互聯網時代其實都面臨著比較大的挑戰。
既然李彥宏認為手機這種終端目前還是不適應一般的商業廣告，自己又不想放棄移動互聯的商業模式開發，那就必然會尋找不一般的廣告方式。
尋找新的模式，就必然要清楚自己在移動互聯方面的長處和短處。易觀國際分析師孫培麟認為，百度的短板在于客戶端。“百度以云服務為主，產品端沒有太大優勢，在移動端，這個特點會被放大，因為移動端更強調客戶端而不是云服務。”所以在2012歲末和2013年年初，我們看到百度在嘗試很多客戶端的東西，百度執著地顯示了“不拋棄，不放棄”決心。
正所謂，山窮水盡時，柳暗花明日。“搜紅包”就是在這樣的兩個背景下誕生的。
（手機端百度搜紅包，用“獎勵”增強“黏性”）
我們現在來仔細解讀下，搜紅包的實質是什么。首先，我們發現搜紅包要填寫手機號碼；其次，手機搜紅包給出的內容，正符合移動端潛在商業客戶的需求；再次，百度也已經公布了百度語音助手、百度手機瀏覽器等APP可提升中獎概率。當然可能還有很多因素筆者沒有發現，但眼前的“手機搜索無上限，大獎多出移動端”已經足以體現百度的移動互聯野心。
（搜紅包帶給用戶的百度移動搜索體驗：隨時隨地、一搜即得）
大獎是“初體驗理由”，“手機號”是準入證，移動搜索是百度的最終目標。仔細想想我前面提到的李彥宏對于移動互聯商業模式的探索，相信百度這塊“切糕”，分量真的很重。——很顯然，百度語音助手作為百度推出來的一款手機應用，此次經過紅包這么一打扮，將會迅速進駐到用戶手機“深處”；而隨時隨地百度獲取近日天氣、附近餐館、電視節目單等訊息，這一便捷體驗也會隨著搜紅包的普及，成為一種新習慣——手機用戶搜索的習慣。
最后大家可千萬別忘了，這個節日紅包可不是一年才有一次，這種活動形式也完全可以改頭換面，它最終會演變成百度的一種、兩種，甚至N種百度特色的手機客戶端產品。加上百度原本積累的云服務優勢，成為移動互聯的“高富帥”只是時間問題。李彥宏曾經說過“不重視對移動互聯網商業模式的探索，就像開著豪車酒駕，很刺激但也很危險。”現在，大概李彥宏已經有信心進入移動互聯的高速公路了